211256
Book
In basket
Specyfika podstawowych jednostek samorządu terytorialnego oraz nieustanny brak różnego rodzaju zasobów, w tym głównie finansowych, zapewniających odpowiednie zaspokajanie potrzeb społeczności lokalnych stanowią niezwykle istotne wyzwanie zarówno dla teoretyków, jak i praktyków zajmujących się sprawnością tych organizacji. W tym zakresie szczególne znaczenie należy przypisać przystosowywaniu i adoptowaniu w proces zarządzania gminą instrumentarium sprawdzonego oraz wykorzystywanego w organizacjach komercyjnych. Wiąże się to między innymi z potrzebą nieustannego poszukiwania, a także poszerzania wiedzy o rachunkach kosztów pozwalających określić zarówno wartość zużytych zasobów, zaprezentować w różnych przekrojach klasyfikacyjnych strukturę tego zużycia i ustalić ich wartość na poziomie ośrodków odpowiedzialności, procesów, pojedynczych usług itp., jak też odpowiedzieć na pytania o to, na co i w jakiej wielkości wydatkowane są ograniczone środki pieniężne oraz wykazać zasadność tych wydatków. W tym kontekście wiedza taka jest niezbędna w gminach poszukujących metod zapewniania skuteczności, wydajności i oszczędności w działaniu, a koncepcje zaprezentowane w niniejszym opracowaniu pozwolą zrozumieć proponowane rozwiązania i zastosować je w działalności organów uchwałodawczych oraz wykonawczych w gminach, wspieranej pracą urzędników.
Availability:
Wypożyczalnia Główna
There are copies available to loan: sygn. 005+657/659 (1 egz.)
Notes:
Bibliography, etc. note
Bibliografia, netografia na stronach 179-192.
Reviews:
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again